概述

物流業(yè)務(wù)綜合管理平臺利用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測、視頻監(jiān)控、實時采集和系統(tǒng)交互等手段，對入庫、在庫、出庫、運輸?shù)任锪飨嚓P(guān)環(huán)節(jié)進行實時的監(jiān)測，掌握主要物流環(huán)節(jié)的運行態(tài)勢信息。及時發(fā)現(xiàn)和規(guī)避潛在的物流問題，從被動的事后應(yīng)對，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺婪逗褪潞髴?yīng)對相結(jié)合的物流管理新模式。實現(xiàn)信息的實時發(fā)布，如倉庫容量、倉庫分布狀況、車輛調(diào)度情況等，實現(xiàn)對物流服務(wù)者的行為進行引導(dǎo)。通過長期的物流監(jiān)測信息，對物流產(chǎn)業(yè)布局、物流服務(wù)能力、物流存在的問題等，進行深度挖掘和分析，從大量的監(jiān)測信息中，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的知識，服務(wù)物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)決策。

產(chǎn)品特點

物流業(yè)務(wù)綜合管理平臺以物流的統(tǒng)一管理和調(diào)度為目標(biāo)，建立了物流對象、物流資源、物流費用、物流績效的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了物流過程的統(tǒng)一管理。“統(tǒng)一物流建設(shè)與管理”，將原本按照對象分散管理的物流資源進行統(tǒng)一管理，在物流水平和物流成本之間尋找平衡點。“統(tǒng)一物流資源與運輸調(diào)度”，對倉儲資源、運輸資源在不同訂單之間進行統(tǒng)一調(diào)度，實現(xiàn)物流資源優(yōu)化配置。“統(tǒng)一物流費用預(yù)算與核算”，對所有倉儲、運輸、業(yè)務(wù)費用進行預(yù)算和核算管理。“統(tǒng)一物流考核與績效”，簡化物流考核，促進物流管理水平的提升。