客戶背景

客戶主要負責中國境內煙草制品的專賣專營，年稅利過萬億。客戶的信息中心致力于打造“一體化數字煙草”，實現傳統技術架構向開放、靈活、彈性的新一代技術架構的轉變。

業務挑戰

• 基礎架構老舊、缺乏靈活性

• 數據中心結構復雜、大量數據孤立運行無法共享分析

• 安全運維效率較低、缺乏有效的監控手段，無法及時獲知IT資源的使用和運行狀態，信息安全事件頻發

• 對下屬58家省級直屬單位的IT建設缺乏有效的管控手段

中軟國際解決方案

• 搭建云化管理的基礎資源環境：中軟國際通過在客戶總公司和直屬單位之間搭建兩級部署的基于Openstack架構的基礎資源云管控平臺，完成了核心業務系統的上云遷移。 

• 中軟國際在云管理平臺的基礎上，為客戶總公司開發了行業安全運維一體化管理系統，涵蓋項目管理、資產管理、運維管理和安全管理等信息化管理領域，為實現對總公司和省級直屬單位的IT資源和IT建設的分權分域統一管控奠定基礎。

項目成果

• 為煙草行業IT資源管理提供了創新的管理模式，實現了信息資源的統一調度，提升了資源的使用效率，降低了信息化建設的投入成本。

• 建立了統一的自動化數據采集平臺，實現了信息資產的全面感知，建立了更加全面的信息安全監控體系。 

• 基于新的云化IT資源運行環境，優化了現有的安全運維管理流程，全面提升了行業安全運維管控水平。